【京东】京东7fresh宣布全国开店战略布局 未来3-5年将开1000家店

    京东7fresh宣布全国开店战略布局 未来3-5年将开1000家店

作为无界零售落地样板，经过半年多精耕细作，京东7fresh宣布强势开启全国开店战略布局。

9月19日，京东7fresh战略合作签约发布会在京举行。京东7fresh与保利、大悦城、万科、越秀、绿地等16家全国知名地产商进行项目落地合作签约，并同步启动北京、上海、广州、深圳、成都等城市开店进程。

会上，京东集团高级副总裁、京东7fresh总裁王笑松向全国优质地产商发出邀请，共建无界零售智能商业地产，并表示京东7fresh将进入快速扩张阶段，计划未来3-5年将在全国范围开设1000家门店。

京东集团高级副总裁、京东7fresh总裁王笑松

从优化积累到快速扩张，用半年多的时间梳理供应链、优化后台技术、打磨品控体系，完成第一阶段积累的7fresh重装出发。王笑松认为，除了消费者品牌认知，7fresh还会利用京东大数据分析、构建商圈目标用户完整画像，对用户消费进行精准定位，然后从京东商城海量sku中挑选出最合适的商品池。在不远的将来，这个工具将实现产品化，不止是在7fresh应用，更将面向行业开放。不止是进行超市选址，对于商业地产定位、招商方向、周边用户喜好分析也将提供重要参考。

“在任何时候、任何时期，老百姓对于美好生活的向往，永远不会改变。”王笑松表示自己是非常坚定的消费升级拥护者，“京东7fresh希望给消费者更好的购物体验，把优质的生鲜食材销售好，这是我们的初心。”

在产品选择上，7fresh共享京东商城全球品牌池，甄选好食材，同时还通过买手制拓展、丰富生鲜品类，为满足中高端消费需求提供了极致保证，实现为消费者挑选时间做减法、商品品质做加法。9月6日，京东生鲜联合7fresh在香港发起成立全球水果品牌战略联盟，18家全球知名水果企业成为联盟首批成员，进一步丰富进口生鲜品类。

据了解，

7fresh全球直采产品占比20%，生鲜类商品占比70%，生鲜类自有品牌占比60%，单店有效备货品项数超过5000品。7fresh被业界评为“中国好门店”，尤其是在今年618期间，坪效实现超传统超市6倍。

除了丰富的选品，7fresh还带来了与众不同的购物体验。以“超市+餐饮+o2o+黑科技”为主战场，7fresh将购物体验做到极致：叶菜品类超过24小时无理由下架。中餐、西餐在店即食，可亲见新鲜澳洲谷饲牛排从货架商品到餐盘食物的形态衍变。通过魔镜系统感应查询产地溯源信息、刷脸支付等黑科技体验最潮购物体验。

在配送端，7fresh

提供以门店三公里为半径的最快30分钟送达服务，百万京东物流配送员和达达骑士都成为了7fresh“保鲜”的生力军。

在仓储端，京东物流在全国十个主要城市拥有18个生鲜冷库，生鲜冷链配送已覆盖全国300个城市，不但保证“快”和“鲜”，更保证全国网络覆盖“全”。

与京东7fresh签约的16家地产商

“7fresh是从互联网企业孵化的战略型项目，但我们对线下企业永葆敬畏之心。中国不缺超市，7fresh不是开一个超市，把别人市场份额抢过来，我们希望发掘消费者的潜在需求，能够让中国的老百姓吃好一点，吃的更安心一些，同时价格能够消费的起。”王笑松表示，线下零售是一个非常专业的领域。京东通过自己开超市，对如何更好地服务线下企业有一个更加清晰的了解。通过自身不断测试和迭代，摸索出一套更加高效的管理体系，最终把这些能力赋能传统线下企业，帮助他们获得更好的发展。

“京东7fresh在3-5年开设1000家店不是梦想。”中购联购物中心发展委员会主任郭增利认为，“老百姓需要更高品质生活，生鲜是最典型的品类，但过往品质跟我们对美好生活的向往之间存在着不小矛盾。更好的商品供给对各方都是大利好。未来中国商业地产跟优质品牌方之间必然会产生化学反应，共同造福于社会发展。”

越秀房托董事会主席兼行政总裁林德良表示，做商业地产是长跑，慢比快更考核综合能力，越秀集团了解到京东在品质消费、无界零售上为消费升级做了很多努力。相信越秀集团能够跟京东和7fresh一起在未来路上并肩长跑下去。

塔博曼亚洲中国区董事总经理张国华也表示，与京东7fresh在购物中心和超市的发展方向基本一致，链接品质生活是双方非常重要的契合点。双方的团队已经开始在对接，希望将来有全面合作的机会。

此次京东7fresh与全国众多知名商业地产合作落地，为双方在探索智能商业地产发展提供了可能性，为7fresh下一阶段全国开店奠定坚实基础，也为传统线下企业经营创新提供了有效路径。